Análise da produtividade na execução de um viaduto
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Marchiori, Fernanda Fernandes |
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dc.contributor.author |
Fernandez, Maria Luiza Soares |
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dc.date.accessioned |
2015-12-10T13:29:23Z |
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dc.date.available |
2015-12-10T13:29:23Z |
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dc.date.issued |
2015-12-10 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/157038 |
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dc.description |
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnológico. Engenharia Civil. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
Este trabalho tem por objetivo a obtenção dos indicadores de produtividade RUP (Razão Unitária de Produção) da mão de obra no serviço de concretagem de lajes, transversinas e longarinas, além da concretagem das escamas e também da compactação da terra armada, serviços estes presentes na construção de uma obra de um viaduto na cidade de Florianópolis. O método de pesquisa utilizado para tanto foi o estudo de caso, contendo as seguintes etapas: busca por obra, revisão bibliográfica para entendimento dos serviços in loco, elaboração da planilha para coleta de dados. Se a planilha não atendesse os requisitos, prosseguia-se para o passo anterior. Caso atendesse, era dado o início do uso da planilha no levantamento de dados que teve duração de 11 dias para confecção de placas, 11 dias para compactação na terra armada e 6 dias de concretagem de lajes, longarinas e transversinas. A partir da coleta de dados fez-se a análise de dados, gerando RUP e entendimento dos fatores influenciadores. Os resultados obtidos para as RUP´s no serviço de confecção de placas variou de 1,92 até 9,41 Hh/m³. Já a concretagem das lajes, transversinas e longarinas teve como resultado valores variando de 0,33 a 1,34Hh/m³. E a compactação da terra armada, por sua vez, obteve valores variando de 0,09 até 0,73 Hh/m³. A partir da análise de tais indicadores e seus fatores influenciadores, é possível gerar alertas para as empresas construtoras no sentido de mitigarem os fatores que levam à piores produtividades. Um outro beneficio do acompanhamento diário da produtividade é possibilitar que sejam feitos prognósticos para curto prazo a fim de conseguir atender à duração prevista para o projeto. |
pt_BR |
dc.format.extent |
88 |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.subject |
Produtividade |
pt_BR |
dc.subject |
Fatores Influenciadores |
pt_BR |
dc.subject |
Viaduto |
pt_BR |
dc.title |
Análise da produtividade na execução de um viaduto |
pt_BR |
dc.type |
TCCgrad |
pt_BR |
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