DILEMAS DA GESTÃO EM UMA UNIVERSIDADE ESTADUAL MULTICAMPI: A IMPLANTAÇÃO DA SECRETARIA ESPECIAL DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL (SEAVI/UNEB)

Abstract

O objetivo deste artigo se destina a desenvolver algumas reflexões sobrea organização universitária contemporânea, sua gestão e os dilemas por implementar a avaliação institucional. Para tanto utilizamos uma abordagem teórica, consubstanciada em uma revisão de literatura na qual podemos explorar perspectivas que analisam a universidade e suas formas de organização. A partir dessa abordagem teórica foi possível destacar alguns dilemas na relação universidade, Estado e sociedade e suas repercussões na condução de processos de gestão e avaliação. De maneira complementar, utilizamos uma abordagem de natureza empírica e consubstanciada em experiências vivenciadas no âmbito da Universidade do Estado da Bahia – UNEB, especialmente no que se refere à sua Secretaria Especial de Avaliação Institucional – SEAVI. Por fim, apresentamos como resultado impressões iniciais e pontos de reflexão em torno dos desafios enfrentados na condução de processos de avaliação a partir da referida Secretaria.