Planejamento estratégico: estudo de caso da Dubox Vidros Temperados

Abstract

O objetivo deste trabalho foi elaborar o planejamento estratégico da Dubox Vidros Temperados com vistas a contribuir para a decisão de mudança de localização e ampliação do portfolio da organização. Caracterizado como um estudo de caso, pois pautou sua análise no aprofundamento das variáveis ambientais que envolvem a empresa em estudo, levantando dados de maneira direta uma vez que a autora é a proprietária da empresa resultando em uma análise qualitativa. O modelo utilizado para a elaboração do planejamento estratégico foi basicamente o de Mintzberg, em que o autor sugere analisar oportunidades e ameaças do ambiente externo, bem como pontos fracos e fortes do ambiente externo a empresa. Muitos outros autores serviram de referência para corroborar ou negar a teoria que sustenta o trabalho. A luz das teorias e após analisar especificamente a empresa construiu-se o planejamento estratégico segundo a metodologia que o orienta com ênfase nas estratégias que nortearão as ações em busca dos objetivos tragados. O resultado deste planejamento foi o delineamento das fraquezas e forças organizacionais, bem como estabelecimento de estratégias para Dubox no processo de mudança de portfólio e de localização.