Reflexos dos planos de participação nos lucros e resultados sobre os funcionários: caso Caixa Econômica Federal

Abstract

A adoção de planos de remunerações aos funcionários que diferem dos modelos tradicionais estão ganhando força nas empresas brasileiras. As empresas ganham vantagens competitivas formando e mantendo funcionários satisfeitos, motivados e comprometidos com a organização. A presente pesquisa foi desenvolvida com o objetivo de identificar quais as características do plano de Participação nos Lucros e Resultados e identificar os reflexos sentidos pelos colaboradores na adoção deste plano no ano de 2006, com estudo de caso na organização Caixa Econômica Federal, tomando-se por base, os empregados lotados na cidade de São José — SC. A pesquisa pode ser dividida em duas grandes partes, sendo abordado na primeira: teoria sobre o tema de motivação, correntes comportamentalistas e formas de remunerações com ênfase na Participação nos Lucros e/ou Resultados (PLR). Na segunda etapa foi realizado um estudo de caso na Caixa Econômica Federal de forma ex-postfacto, exploratória e descritiva. De modo geral, pode-se concluir que os funcionários são pouco influenciados pelo referido plano e que a empresa necessita abordar com maior ênfase o programa, tratando-o como um importante instrumento administrativo na busca de metas. Este estudo visa contribuir para a administração da Caixa Econômica Federal na elaboração e implantação da Participação nos Lucros e Resultados acerca das influências que o mesmo manifesta em seus colaboradores.

The choice of plans of employee wage that differs from the traditional models are being increased on Brazilian companies. The companies gain competitive advantages promoting and keeping satisfied employees, motivated and implicated with the institution. The present research was developed with the objective of identifying the reflexes sensed by the employees in the choice of this plan on the year 2006, with case study in the institution Caixa Econômica Federal, taking as start point the employees that work in the city of Sao José, State of Santa Catarina. The research can be divided in two big parts: first is about the theory of the motivation subject, behavior chain and ways of waging with emphasis on the Participation on Profits and/or Results (PLR); on the second part was developed a case study on Caixa Econômica Federal using the "ex-post-facto", exploratory and descriptive ways. On a general way it can be concluded that the employees are little influenced by the mentioned plan and that the company needs to work with more emphasis on the program, treating it as na important administrative instrument on the quest for marks. This essay seeks to contribute to Caixa Econômica Federal's administration to elaborate and to introduce the Participation on Profits and Results because of the influences that it has on the employees.