Responsabilidade Social: um investimento social ou negocial? Estudo de caso na Engevix Engenharia

Abstract

O objetivo principal deste trabalho é verificar se as práticas de responsabilidade social da Engevix Engenharia atendem as necessidades da sociedade ou são utilizadas somente para alcançar vantagens competitivas com o fortalecimento da imagem organizacional. O método utilizado nesta pesquisa é o estudo de caso, caracterizado por um estudo descritivo, e pela evidência de uma abordagem qualitativa. A população estudada envolveu os responsáveis pelo projeto e as crianças por ele assistidas. A coleta de dados e informações foi obtida junto a fontes primárias e secundárias, por meio de técnicas, como entrevista semi-estruturada, observação direta e consulta documental. Os dados foram tratados de forma descritiva e interpretativa. Foi analisado o processo de criação do Instituto Engevix, fundado em 2004 na comunidade de Monte Serrat, no centro de Florianópolis, e que atende hoje, além de crianças, também adolescentes e adultos. Foram pesquisados os motivos que levaram a empresa a investir no campo social, como funciona o Instituto e como a empresa entende a Responsabilidade Social. Pôde-se verificar como a atuação social está associada aos valores das pessoas envolvidas e como um mesmo projeto, dentro de uma só empresa, pode ser pra alguns um investimento social, enquanto pra outros apenas negocial.