Viabilidade econômica e financeira de uma escola de equitação
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Klaes, Luiz Salgado |
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dc.contributor.author |
Barossi, Pablo de Almeida Moreira |
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dc.date.accessioned |
2015-02-10T19:26:54Z |
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dc.date.available |
2015-02-10T19:26:54Z |
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dc.date.issued |
2004 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/129797 |
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dc.description |
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
0 empreendedor privado é fundamental no desenvolvimento de uma sociedade capitalista, com uma economia de mercado impulsionando-o a produzir os bens ou serviços que objetivam ao atendimento das necessidades crescentes da sociedade. A expansão do setor terciario da economia traz um novo conceito de trabalho, dando destaque à prestação de serviço, valorizando a economia do tempo livre, entendendo que as horas de lazer são tão importantes quanto as horas trabalhando no escritório, formando assim uma nova cultura, através da qual o homem gastará mais horas do dia dedicadas a si e ao lazer. Este estudo na áreade empreendedorismo almejou a estruturação de um projeto para avaliar a viabilidade econômica de uma Escola de Equitação na cidade de Florianópolis, Estado de Santa Catarina. Teittomo principais objetivos apurar os custos fixos de manutenção da infra-estrutura e parte operacional; identificar a existência de um mercado compensador que desse sustentação econômica para a atividade eqüestre; levantar dados quanto aoshábitos e necessidades dos consumidores potenciais para examinar a aceitação do estabelecimento; analisar os riscos do negócio. Para isso, foi necessário: a análise da sistematização da atividade e o desenvolvimento das etapas para o funcionamento da escola de equitação com o formato de microempresa. A aplicação de um questionário junto a uma amostra de clientes potenciais contendo perguntas fechadas e uma pergunta aberta. A pergunta aberta permitiu aos clientes potenciais emitirem sugestõesquanto a serviços que a Escola de Equitação pode prestar. A analise dos dados relativos aos investimentos iniciais do empreendimento, dos custos, as despesas e as receitas mostrou um ponto de equilíbriobastante alto. Assim, com base nessa avaliação do investimento através do Payback (Tempo de Retorno Investimento de 26 anos) e Taxa Média de Retorno (de 0,67% ao mês) concluiu-se inviável o empreendimento |
pt_BR |
dc.format.extent |
71 f. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
dc.subject |
Empreendedorismo |
pt_BR |
dc.subject |
Equitação |
pt_BR |
dc.subject |
Plano de Negócio |
pt_BR |
dc.title |
Viabilidade econômica e financeira de uma escola de equitação |
pt_BR |
dc.type |
TCCgrad |
pt_BR |
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