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Abstract:
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O desenvolvimento econômico, que é focado nos retornos financeiros, acarreta, pelo grande volume de consumo, efeitos negativos dos processos produtivos ao meio ambiente, através da extração descontrolada dos seus recursos naturais e da forma como são devolvidos à natureza. Diante disso, existe uma maior cobrança exercida pelo público para os cuidados com a natureza. Então, a fim de proporcionar maior competitividade e sustentabilidade para as atividades, as empresas adotam políticas e sistemas de gestão ambiental que permitem melhor visualização de suas ações em benefício do meio ambiente. Assim sendo, este trabalho tem como objetivo analisar a sustentabilidade ambiental de uma fábrica de pranchas de surfe por meio de um sistema de gestão ambiental. A metodologia quanto aos objetivos é exploratória e descritiva e, quanto aos procedimentos é realizado um estudo de caso, utilizando-se uma entrevista semi-estruturada aplicada em uma visita in loco e respondida pelo gerente de produção da fábrica escolhida. A trajetória metodológica divide-se em três fases, sendo a primeira a fundamentação teórica da contabilidade, auditoria, controladoria e benchmarking ambiental, sistemas de gestão ambiental, confecção de pranchas de surfe e o método de reciclagem dos seus resíduos. A segunda fase envolve o estudo de caso, no qual é realizada a entrevista com base numa lista de verificação com 102 questões, divididas nos critérios: fornecedores, ecoeficiência do processo produtivo, processo produtivo; clientes; projetos ambientais, indicadores gerenciais, recursos humanos na organização e indicadores contábeis. Na terceira e última fase, apresenta-se uma análise dos resultados, a sustentabilidade por critério e sub-critério, assim como o planejamento 5W2H (What?Why?When?Where?Who?How e How much?). Por fim, como resultado da pesquisa verificou-se uma sustentabilidade global de 68,82%, tida como “Regular”. Chegou-se nesse resultado através da análise dos critérios e sub-critérios a fim de evidenciar os pontos fortes e fracos da empresa. O critério fornecedores apresentou uma problemática maior, em virtude da falta de informações sobre os impactos ambientais gerados pelos seus processos. Outros critérios que necessitam de atenção são o critério Ecoeficiência do Processo Produtivo, o qual pode melhorar sua sustentabilidade com o reaproveitamento dos resíduos sólidos e da água nos processos e, o critério Indicardores Contábeis, cujo desempenho melhorará com a elaboração de um Balanço Social envolvendo as questões ambientais. |
