|
Abstract:
|
Durante um longo período, e com mais intensidade a partir da revolução industrial, observou-se uma exploração indevida dos recursos naturais, que gerou resultados hoje praticamente irreversíveis. Neste processo, uma das maiores contribuintes podem ser consideradas as organizações. Logo, com a evolução da ciência, e a ênfase que vem sendo dada na mídia sobre a necessidade de se conservar o meio ambiente, demanda-se destas instituições uma postura ecologicamente correta. Observa-se que para alcançar esse grau de desenvolvimento, faz-se necessário que as empresas adotem uma gestão ambiental. Da mesma forma, percebe-se que, como em todo e qualquer processo de gestão, este necessitará de ferramentas que lhe proporcionem informações, dando suporte à tomada de decisão. Diante dessas colocações o presente trabalho objetiva analisar a gestão ambiental com aporte da contabilidade ambiental em uma empresa do ramo cerâmico, buscando através da utilização da terceira etapa do SICOGEA (Sistema Contábil Gerencial Ambiental), responder como a Gestão e a Contabilidade Ambiental estão sendo utilizadas por uma indústria deste setor. O trabalho caracteriza-se como uma pesquisa descritiva e qualitativa, e a fim de alcançar o seu objetivo utilizam-se quatro procedimentos metodológicos, quais sejam: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental, estudo de caso e pesquisa participante. A trajetória metodológica divide-se em três fases distintas, a primeira refere-se à fundamentação teórica onde são tratados os conceitos de: contabilidade, contabilidade ambiental, benchmarking ambiental, controladoria ambiental, gestão ambientais, bem como sistemas de gestão ambiental. Na segunda fase, tem-se o estudo de caso, realizado nesta empresa cerâmica. Dessa forma, após a apresentação de um breve histórico da empresa, observa-se como funciona seu processo produtivo, bem como as práticas ambientais que a mesma vem adotando e divulgando, além da realização de entrevista semi-estruturada com colaborador da empresa através da lista de verificação com 143 questões divididas em seis critérios – fornecedores, processo produtivo e prestação do serviço, indicadores contábeis, indicadores gerenciais, utilização do produto e serviço pósvenda. Como terceira fase apresenta-se a análise dos resultados, e a partir deles o plano resumido de gestão ambiental 5W2H para as três primeiras prioridades diagnosticadas na empresa. Os resultados obtidos mostram que a empresa possui um sistema de gestão ambiental, utilizado por ela de maneira positiva, uma vez que a organização não obteve em nenhum critério nível de sustentabilidade deficitário. Além disso, percebe-se que em três critérios (indicadores contábeis, gerenciais e utilização do produto), dos seis critérios analisados na empresa, mais que o atendimento a legislação, foi observado, através do alto nível de sustentabilidade alcançado, uma valorização ambiental com produção ecológica e prevenção da poluição. Vale ressaltar que o critério “Fornecedor” foi considerado a primeira prioridade da empresa. Por fim, quanto à participação da contabilidade ambiental na empresa, percebe-se que poderia ser maior, publicando-se relatórios ambientais específicos, o que ainda não ocorre. |
