Controles Internos Importantes para a gestão de micro e pequenas empresas: estudo multi-caso em empresas do setor de serviços e suprimentos de informática.

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Controles Internos Importantes para a gestão de micro e pequenas empresas: estudo multi-caso em empresas do setor de serviços e suprimentos de informática.

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina. pt_BR
dc.contributor.advisor Pfitscher, Elisete Dahmer
dc.contributor.author Silva, Pamela Carolina da
dc.date.accessioned 2014-09-24T13:12:50Z
dc.date.available 2014-09-24T13:12:50Z
dc.date.issued 2007
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/125517
dc.description TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis pt_BR
dc.description.abstract Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo principal identificar os controles internos necessários à gestão de micro e pequenas empresas do setor de serviços e suprimentos de informática. Os controles internos auxiliam na redução do risco associado às incertezas sobre os investimentos efetuados, pois possibilitam o acompanhamento das operações realizadas diariamente na empresa. É fato o crescente número de novos empreendimentos, o que gera a atual forte competição do mercado que faz com que as renovações gerenciais tornem-se necessárias para a sobrevivência de uma organização. Com relação à metodologia do trabalho, utilizou-se a pesquisa qualitativa e quantitativa, com característica exploratória estruturada por meio de estudo multi-caso, sendo que a análise dos dados foi mista. Foram realizadas entrevistas (Apêndices A, B e C), nas empresas. A primeira, na “Imagem Prosul Ltda” e a segunda, na “Digitex Ltda” para coleta de dados fundamentais ao breve histórico destas. A estrutura da entrevista utilizada (Apêndice C) é baseada num guia prático de pontos de controle interno. Realizada in loco, é composta por 137 questões adaptadas para empresas de pequeno porte, divididas em departamentos para melhor evidenciação dos resultados e desempenho individual. Os departamentos selecionados foram: controle interno; administração de pessoal; ativo fixo; caixas e bancos; fundos de caixas; recebimentos de caixas; reconciliações bancárias; compras; recebimento de mercadorias; pagamentos; vendas; expedição; faturamento; créditos e cobranças; garantias; seguranças; contabilidade; folha de pagamento; custos e inventários e estoques. Para se chegar ao resultado da avaliação, foram atribuídos graus de satisfação em escala; o somatório obtido em cada um destes graus foi comparado ao seu total correspondente, por meio de percentual. A partir de um comparativo entre os resultados das empresas, observou-se que os controles internos mais utilizados por ambas foram nos departamentos: compras; pagamentos e folha de pagamentos. Com todos os dados obtidos, demonstra-se que não é o porte da empresa que define a necessidade de sistemas de controle interno, e que estes também são eficientes na gestão das micro e pequenas empresas. pt_BR
dc.format f.
dc.format.extent 67 f. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher Florianópolis pt_BR
dc.subject Controle Interno pt_BR
dc.subject Micro e Pequenas Empresas pt_BR
dc.subject Gestão pt_BR
dc.title Controles Internos Importantes para a gestão de micro e pequenas empresas: estudo multi-caso em empresas do setor de serviços e suprimentos de informática. pt_BR
dc.type TCCgrad pt_BR


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