Controles Internos Importantes para a gestão de micro e pequenas empresas: estudo multi-caso em empresas do setor de serviços e suprimentos de informática.
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Pfitscher, Elisete Dahmer |
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dc.contributor.author |
Silva, Pamela Carolina da |
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dc.date.accessioned |
2014-09-24T13:12:50Z |
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dc.date.available |
2014-09-24T13:12:50Z |
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dc.date.issued |
2007 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/125517 |
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dc.description |
TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis |
pt_BR |
dc.description.abstract |
Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo principal identificar os controles internos necessários à gestão de micro e pequenas empresas do setor de serviços e suprimentos de informática. Os controles internos auxiliam na redução do risco associado às incertezas sobre os investimentos efetuados, pois possibilitam o acompanhamento das operações realizadas diariamente na empresa. É fato o crescente número de novos empreendimentos, o que gera a atual forte competição do mercado que faz com que as renovações gerenciais tornem-se necessárias para a sobrevivência de uma organização. Com relação à metodologia do trabalho, utilizou-se a pesquisa qualitativa e quantitativa, com característica exploratória estruturada por meio de estudo multi-caso, sendo que a análise dos dados foi mista. Foram realizadas entrevistas (Apêndices A, B e C), nas empresas. A primeira, na “Imagem Prosul Ltda” e a segunda, na “Digitex Ltda” para coleta de dados fundamentais ao breve histórico destas. A estrutura da entrevista utilizada (Apêndice C) é baseada num guia prático de pontos de controle interno. Realizada in loco, é composta por 137 questões adaptadas para empresas de pequeno porte, divididas em departamentos para melhor evidenciação dos resultados e desempenho individual. Os departamentos selecionados foram: controle interno; administração de pessoal; ativo fixo; caixas e bancos; fundos de caixas; recebimentos de caixas; reconciliações bancárias; compras; recebimento de mercadorias; pagamentos; vendas; expedição; faturamento; créditos e cobranças; garantias; seguranças; contabilidade; folha de pagamento; custos e inventários e estoques. Para se chegar ao resultado da avaliação, foram atribuídos graus de satisfação em escala; o somatório obtido em cada um destes graus foi comparado ao seu total correspondente, por meio de percentual. A partir de um comparativo entre os resultados das empresas, observou-se que os controles internos mais utilizados por ambas foram nos departamentos: compras; pagamentos e folha de pagamentos. Com todos os dados obtidos, demonstra-se que não é o porte da empresa que define a necessidade de sistemas de controle interno, e que estes também são eficientes na gestão das micro e pequenas empresas. |
pt_BR |
dc.format |
f. |
|
dc.format.extent |
67 f. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis |
pt_BR |
dc.subject |
Controle Interno |
pt_BR |
dc.subject |
Micro e Pequenas Empresas |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão |
pt_BR |
dc.title |
Controles Internos Importantes para a gestão de micro e pequenas empresas: estudo multi-caso em empresas do setor de serviços e suprimentos de informática. |
pt_BR |
dc.type |
TCCgrad |
pt_BR |
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