O balanço social como contribuição para o planejamento de ações sociais: um estudo de caso da Associação Beneficente dos Militares Estaduais de Santa Catarina - ABEPOM

Abstract

O estudo objetivou verificar a contribuição do balanço social na elaboração do planejamento de ações sociais de uma entidade sem fins lucrativos. Para determinar se as informações advindas dessa ferramenta poderão ser utilizadas no plano de ações sociais da entidade, foi avaliado o período compreendido entre o ano de 2000 a 2004, utilizando-se o modelo de Balanço Social/2003 – Ibase ONGs disponibilizado pelo Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas – IBASE. Com base nos dados extraídos da elaboração do balanço social, verificou-se que a instituição está investindo em ações para a sociedade, mantendo a preocupação em ampliar suas instalações e benefícios no sentido de levar atendimento aos sócios e dependentes das mais diversas regiões do Estado de Santa Catarina. Em relação aos indicadores sociais internos, a entidade apresenta uma situação desfavorável, pois no decorrer dos anos analisados, muitas ações não receberam aplicações de recursos e outras tiverem o investimento reduzido. A análise do planejamento estratégico de 2005 da instituição, basicamente demonstra ações globais voltadas para preocupações externas e de padronização dos procedimentos utilizados na prestação dos serviços, e nenhuma ação no sentido de benefícios ao corpo interno. Concluiu-se que as informações apresentadas pela elaboração do balanço social 2000/2004 poderão ser consideradas para o planejamento de ações sociais futuras, pois através dessa ferramenta os diretores podem avaliar as ações que necessitam de investimentos.