Gestão de custos nas organizações hospitalares: um estudo de caso

Abstract

No atual ambiente em que se vive, em que hi uma elevação dos gastos em todas as área, inclusive na área de saúde, torna-se preciso a adoção de um sistema de custos que seja útil para a gestão dos mesmos e que forneça informações relevantes para a tomada de decisões. Os sistemas tradicionais, incluindo o custeio por absorção e o RKW, não atendem mais is perspectivas de gestão que se espera de um método de custeio, como por exemplo, a informação do custo paciente-dia. Conhecendo-se estes custos, existe a possibilidade de evitar desperdícios, como atividades que não agregam valor, e melhorá-los. Os custos indiretos, pelo ABC, são rastreados de uma maneira mais racional, e as informações produzidas por este sistema possibilitam que os administradores, inclusive os das organizações hospitalares, tomem decisões precisas, realizando um bom gerenciamento de sua entidade. 0 objetivo do presente estudo é a verificação dos sistemas de custos adotados pelos hospitais da cidade de Florianópolis e as vantagens que o ABC pode trazer a estas instituições. Utilizou-se a pesquisa descritiva, tendo como método o estudo de caso. A coleta dos dados foi realizada através de questionário e entrevista informal, que possibilitou a verificação dos métodos de custeio utilizados pelos hospitais. Com o questionário aplicado pôde-se verificar que o Hospital de Caridade utiliza o custeio por absorção, e o Hospital Governador Celso Ramos e o Hospital Universitário utilizam o RKW. Ambos os sistemas não possibilitam os referidos hospitais encontrarem o custo paciente-dia, por exemplo, não podendo os administradores destas instituições realizarem uma boa gestão de seus custos e, conseqüentemente, da organização.