Custeio baseado em atividades na gestão de uma divisão de remo (Um estudo de caso no Club de Regatas Vasco da Gama)

Abstract

Com a globalização diversos setores da economia sofreram transformações na forma de gerenciar os negócios. Não apenas as empresas que visam lucro mas também aquelas que juridicamente se classificam em instituições sem fins lucrativos buscam a otimização de suas atividades para uma melhor alocação dos recursos por elas empregados. As empresas que não se adaptam as inovações são excluídas do mercado, enquanto as que permanecem sofrem reformulações. Todo este engajamento em prol da inovação e reformulação exigida pela sociedade do século XXI propiciou dentre outras coisas para o aperfeiçoamento da estratégia de gerenciamento. Neste contexto a contabilidade de custos integra o gerenciamento estratégico proporcionando as empresas informações mais relevantes para os seus gestores. O objetivo principal deste trabalho constitui-se no desenvolvimento de uma proposta para a implantação do Custeio Baseado em Atividades na gestão de uma entidade desportiva. Desta forma, abordar-se-á o conceito sobre a origem da contabilidade de custos e os métodos de custeio mais conhecidos. O ponto central será a apresentação de um estudo de caso na Sede Náutica do Club de Regatas Vasco da Gama na cidade do Rio de Janeiro.