Estratégias e determinantes do investimento de montadoras Japonesas nos EUA

Abstract

Este trabalho de conclusão de curso investiga os determinantes do Investimento Direto Externo (IDE) das empresas automotivas japonesas nos EUA entre 1998 e 2008. O surgimento da produção em massa de automóveis nos EUA no início do século XX conferiu às montadoras norte-americanas a liderança mundial no setor em questão. Entretanto, tal liderança começou a ser ameaçada a partir da década de 1970 com a crise do petróleo e a inserção de montadoras estrangeiras, sobretudo japonesas, naquele país, resultando em um choque de competitividade sobre as contrapartes norte-americanas. Diante desse contexto, o governo dos EUA adotou cotas de importação como medida principal de proteção à indústria automotiva local. Essa medida, por sua vez, incentivou as montadoras japonesas a investirem diretamente nos EUA como forma de livrar-se das imposições de comércio e aumentar a sua participação no mercado norte-americano de automóveis. Partindo dessa constatação do crescimento de IDE das empresas automotivas japonesas nos EUA estimam-se, por meio da técnica de painel de dados, os determinantes do IDE entre 1998 e 2008 de uma amostra de sete empresas (Toyota, Honda, Nissan, Mazda, Mitsubishi, Fuji-Subaru, Isuzu) em suas subsidiárias nos EUA, totalizando 77 observações da amostra. Neste sentido, as estimações econométricas procuram capturar as estratégias das empresas da amostra citada no que tange à sua busca por maior participação de mercado e busca de eficiência produtiva nos EUA. Os resultados das estimações sugerem em geral que o investimento das sete empresas da amostra está determinado pelas variáveis macroeconômicas dos EUA e está limitado pelas variáveis financeiras das empresas japonesas.