Estudo dos impactos das mudanças nos ambientes econômicos, externo e interno, sobre o desempenho da indústria de revestimentos cerâmicos brasileira/catarinense, a partir de 1990

Abstract

O trabalho a seguir trata dos impactos causados pelas mudanças nos ambientes, externo e interno, a partir de 1990, e como a indústria de revestimentos cerâmicos reagiu em termos de desempenho competitivo. Ao longo da década de 90 ocorreram inúmeras transformações que alteraram a configuração industrial, nota-se que as transformações na indústria nacional, intensificam-se com o processo de abertura e integração comercial, também são influenciadas pelas políticas de estabilização monetária, política comercial, política tarifária e ainda a atuação do novo paradigma tecnológico e organizacional. Estas mudanças forçaram as empresas do segmento de revestimentos cerâmicos a reestruturarem suas formas organizacionais e processos produtivos. Dessa forma estas, preocupadas com a maior concorrência, modernizam processos produtivos, por intermédio da importação de novas máquinas e equipamentos, o que proporcionou o crescimento da produção e consequentemente o aumento nas exportações, bem como o aumento no consumo, devido o crescimento da construção civil. A indústria Brasileira de revestimentos cerâmicos está entre as principais do mundo, tanto em termos de produção quanto consumo. Atualmente o Brasil é o segundo maior consumidor com 486 milhões de m², o terceiro maior produtor com 594 milhões de m² e o quarto maior exportador com 114 milhões de m². Porém as exportações somente passaram a ter maior relevância a partir de 1990. A produção nacional está concentrada em duas regiões, que juntas correspondem por cerca de 90% da produção nacional, estas regiões estão organizadas em três clusters ou “arranjos produtivos locais”, sendo um em Santa Catarina e dois no estado de São Paulo. O APL de Santa Catarina merece destaque na produção nacional devido a elevada qualidade de seus produtos e o emprego de modernas tecnologias no processo de produção o que eleva o valor agregado de seus produtos. A Produção do arranjo em 2007 foi de 72 milhões de m² e as exportações foram de 24 milhões de m². O arranjo catarinense vem apresentando nos últimos anos uma redução na produção e exportação, devido à produção do pólo de São Paulo, que oferece produtos mais acessíveis ao consumidor final. No momento atual a principal preocupação das empresas catarinenses está voltada em melhorar as condições competitivas, sendo por meio de investimentos em marketing de seus produtos ou na distribuição e logística, na tentativa de ganhar maior espaço no mercado interno e externo.