Avaliação de gestão da execução de um empreendimento habitacional

Abstract

A competitividade do mercado da construção civil tem exigido das empresas o aprimoramento dos processos de planejamento e controle. Este trabalho teve o intuito de analisar a execução de um edifício residencial. A fim de atingir este objetivo, foram desenvolvidos o planejamento e a recomposição do planejamento atendendo os prazos de entrega do empreendimento e a disponibilidade dos recursos humanos. Com a utilização do software MS Project, foram elaborados os diagramas de Gantt de acordo com dados de duração das atividades fornecidos pela empresa e, em sua falta, foram utilizados dados teóricos. Em seguida, foram desenvolvidas e comparadas as linhas de balanço e as curvas S de custos e trabalho dos dois cenários. Pode-se afirmar que o cronograma de planejamento apresentou um bom nivelamento dos recursos devido à linearização das curvas S de custos e recursos humanos, que apresentaram poucos pontos de angulação súbita. Com os resultados obtidos, foi possível demonstrar que a realização do planejamento antes do início da execução pode apresentar diversos benefícios para a empresa, como o controle dos processos, a previsão de custos, demanda de recursos humanos e controle do prazo de entrega.