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Esta pesquisa tem como objetivo analisar a sustentabilidade ambiental em uma indústria e comércio de artigos esportivos. A metodologia aplicada, quanto aos objetivos é classificada como descritiva e exploratória; Quanto aos procedimentos técnicos classifica-se como estudo de caso, bibliográfica e documental e; Quanto a abordagem do problema é quali-quantitativa. A trajetória metodológica dividiu-se em três fases: A primeira, tem-se a revisão teórica, onde são estudados os temas pertinentes ao pesquisado. Na segunda fase, trata-se do caso estudado, onde faz-se um breve histórico da empresa, e através de informações coletadas in loco, pesquisas bibliográficas e na internet, no sítio da empresa e de seus licenciados, aplicou-se a lista de verificação SICOGEA - Geração 2. Na terceira e última fase apresenta-se um plano resumido de gestão ambiental - 5W2H. Como resultado do estudo, conclui-se que a empresa desenvolve vários projetos ambientais e sociais, evidenciados no presente artigo, e outros não divulgados pela mesma. Verifica-se que a empresa encontra-se no nível de sustentabilidade global de 75,78% classificado como "bom" na avaliação de desempenho. O "Critério 01 -Equipe de Colaboradores", do grupo recursos humanos obteve o índice de sustentabilidade mais deficitário, com 60,00%, aplicando-se sobre este critério o método 5W2H. Constatou-se o interesse da empresa na utilização de seus resíduos, e a devida destinação aos inservíveis, através de projetos para a utilização dos mesmos, e a reutilização de produtos já comercializados, através dos produtos da "linha Neocycle", dando um novo ciclo de utilidades, reduzindo os custos de fabricação e agregando valor à empresa, e ainda beneficiando o meio ambiente. |
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