Los procesos de gobierno y gestión en la UNCPBA. Evaluación y planificación estratégica. (1994-2004)
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dc.contributor.author |
Di Marco, Cecilia |
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dc.date.accessioned |
2014-04-24T13:23:04Z |
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dc.date.available |
2014-04-24T13:23:04Z |
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dc.date.issued |
2013-11-29 |
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dc.identifier.isbn |
9789871896226 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/116139 |
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dc.description.abstract |
En esta presentación abordo algunas consideraciones sobre las universidades en América Latina con especial énfasis en Argentina en relación a los procesos de gobierno y gestión vinculados a la política y/o procesos de evaluación y planificación estratégica llevados a cabo entre mediados de la década de los noventa y la primera década del siglo XXI. Con el objetivo de profundizar tanto el conocimiento de las consecuencias de las políticas universitarias sobre las instituciones como el del comportamiento de los actores, y atendiendo al interés por ampliar la comprensión sobre los efectos de similares políticas en contextos locales diversos, es que pretendo dar cuenta del ingreso a la agenda institucional y los desarrollos del proceso de evaluación de la calidad en la UNCPBA en el período (1994-1999) y el de planificación estratégica (2001-2004), focalizando en el análisis de las prácticas y actores del gobierno y la gestión institucional que tuvieron participación protagónica en el proceso de elaboración e implementación de la agenda universitaria en el período de referencia. |
en |
dc.language.iso |
spa |
en |
dc.publisher |
INPEAU |
en |
dc.title |
Los procesos de gobierno y gestión en la UNCPBA. Evaluación y planificación estratégica. (1994-2004) |
en |
dc.type |
Article |
en |
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