Planejamento estratégico: um estudo em empresas e instituições do Distrito Federal

Abstract

Este trabalho descreve o processo formal de planejamento estratégico a partir de pesquisa bibliográfica que analisa as principais questões envolvidas com o mesmo e propostas por alguns autores e empresas que implantaram essa ferramenta. Verifica como as organizações elaboram: missão, visão, objetivos, metas e outros valores e propósitos relativos ao planejamento estratégico. Descreve o modelo de planejamento estratégico atualmente em uso e mostra a sua importância para o planejamento das organizações empresariais e institucionais como base para a elaboração das estratégias organizacionais. A finalidade é permitir ao administrador tomar decisões mais seguras, realizar ações mais acertadas e aumentar as chances de sucesso na condução das organizações. O trabalho conta também com uma pesquisa de campo, aplicada em 102 organizações empresariais e institucionais do Distrito Federal, as quais representam uma amostra das organizações selecionadas. Os dados estão tabulados e apresentados de forma organizada e sintetizados em: tabelas, quadros e gráficos estatísticos. As conclusões procuram identificar o ambiente das organizações do DF, além de descrever as metodologias de planejamento adotadas por elas, como elaboram e lidam com determinados elementos do planejamento estratégico e se aplicam as teorias na prática. Por fim são feitas algumas considerações sobre planejamento estratégico.