O desenvolvimento do custeio baseado em atividades em uma industria de confecções: um estudo de caso na Ravol Jeans

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo aplicar o Custeio Baseado em Atividades (ABC) em uma empresa industrial do setor de confecções. Para aplicação deste método de custeio foram utilizadas três peças - a calça masculina modelo cargo, a calça feminina modelo lycra e a calça feminina modelo pedala - da coleção primavera-verão 2006/2007, da empresa Ravol Indústria e Comércio e Representação do Vestuário Ltda. O trabalho é desenvolvido através de estudo de caso, possui caráter descritivo e em relação à forma é uma pesquisa qualitativa. Para levantamento dos dados foram realizadas visitas in loco, e entrevistas com os funcionários a fim de identificar e mensurar os custos envolvidos na produção desta empresa. O método de custeio desenvolvido nesta pesquisa caracteriza-se por alocar os custos indiretos às atividades, e parte da premissa que esses custos consomem as atividades, ou seja, os custos que foram distribuídos para as atividades agora são repassados para os produtos por meio dos direcionadores. Os resultados obtidos através do sistema ABC mostram que as calças que mais receberam custos foram aquelas que apresentavam mais detalhes na sua confecção – numero de bolso, enfeites - consumindo dessa forma mais atividades. Diante do exposto, constata-se que a empresa Ravol Jeans pode aplicar o custeio baseado em atividades em suas instalações, para que a mesma consiga saber o custo correto de cada peça e assim obter o retorno esperado.